烟草在线—吸烟有害健康！

了“首届营销技能竞赛”活动实施方案，成立了以“一把手”的领导小组。各市场部积极备战，每天下午客户经理拜访客户回来以后，各自锻炼身体，加强体能锻炼

、然后按照零售户级别、结构、动销率进行分类，寻找各个区域经营能力强、品牌出样率高，能起到宣传、带动作用的客户进行有目的的拜访，以保证宣传工作不会盲目进行

;不断提高服务零售客户的水平。要求客户经理在拜访中充分利用所学营销知识，结合客户特征和店面特点，开展精准营销和精细服务，帮助零售客户提升向消费者推介品牌的技巧

;让客户经理灵活安排客户拜访时间和服务内容，提升服务质量。弹性工作制的推行，不仅促成客户经理的角色发生转型，同时也实现了客户经理自主管理工作、自觉提升能力的转变

;提升客户卷烟营销积极性；四是继续以开展“我与客户心连心”活动为契机，深入市场拜访客户，认真倾听他们的心声，为他们排忧解难。　　三、科学规划

大家庭的温暖，全身心投入工作中。　　二是以开展“知音·三万行”活动为契机，实行领导包片，部门挂点，机关人员下基层参与送货、拜访、市场巡查每月不少于

培训，确保营销人员熟练操作。客户经理登门拜访，现场演示，让“手机订货”客户直观感受订货界面，熟悉手机订货流程。　　四是加强跟踪。县局

，结合辖区卷烟市场实际，河南修武县烟草分公司要求客户经理在拜访客户时，提醒客户做好“防诈、防盗、防调包”工作。　　一是提高警惕，加强“防盗”意识。提醒客户

方面来加强工作：针对这些新增零售户客户经理应加强拜访的频率，结合专卖部门对卷烟经营的相关政策法规进行宣传，让零售户明白虽然从其他非正规渠道订购卷烟表面上来看降低

，提升重点培育品牌的市场份额。　　四、强化提醒和督促。把节日前后拜访服务作为一项重要工作内容，强化售前售中售后服务的宣传，指导客户利用节日前后抓市场机遇

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