烟草在线—吸烟有害健康！

等检查重点，严格人员、物品、环境管理标准，通过各环节标准制定，有效防范安全事故发生。　　三是实成果。对照检查发现问题，及时责令责任人员进行整改

课题与日常工作研究、QC课题研究以及科技项目研究的内在关系，将精益改善项目作为精益管理工作的重要抓手；要关注改善成果的量化、精益工具的运用以及项目成果的总结展示，

人员从技术可行性、实施方案、预算费用、技术指标和经济社会效益等方面进行认真讨论、评议，并就“珠纤水吸收稀丙酮填料精馏装置”等7个项目形成建议。就2015年创新项目成果、南纤PID图修订、三

活动成果报告，如何进行数据分析；对QC管理知识进行了系统性的讲解。培训紧紧围绕QC课题选择、现状调查、设定目标、原因分析、制订对策、实施对策、效果检查、制定巩固措施等方面阐述

提升体系文件的精益性。　　三是以创新成果转化为改进。提炼和总结2015年的创新项目阶段性成果，对一些已经取得成效的工作机制进行流程性固化，促进体系文件的精益改进和工作水平

停留、认真研读；在忏悔警示厅、视野成果厅、廉洁教育厅，大家认真观看了典型案例梦幻剧场情景剧，贪腐分子伸手、暴露及被查的3D纪录片，落马贪官触动灵魂

活动、合理化建议、科技创新等，持续推进精益管理工作。进一步激发全员参与业务创新、技术创新、管理创新的主动性和创造性，提升QC小组员工参与普及率、活动推进率和成果转化率

”、“一种叶片水分控制装置”、“一种烘丝机的烘干控制系统”、“搓板式水槽烟梗翻滚四菱管水坎”。　　本次获得授权的5项专利成果紧紧围绕制丝线过程控制的重点和难点问题，从提高产品质量、降低消耗

情况。　　一是晒终端建设成果。客户经理将当天终端建设图片上传微信互动平台，标明客户姓名，展示当天建设成果，通过现场图片反馈，及时掌握客户经理

烟厂共召开QC成果发布会26届，累计发布成果291项，创造直接经济效益3000多万元，获得国家级和自治区级荣誉100多项，为企业发展作出了贡献。

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