烟草在线—吸烟有害健康！

的消费量次月增幅达到10%以上给与一定的折扣奖励。可以赠送一次性打火机，小包装烟嘴等产品，或者是店内除卷烟商品外，其他商品购买给与一定的让利折扣，以

的破格录用，坚持能者上，庸者下的人才廉洁制度。四是建立特殊奖励制度。对烟叶生产确有重大贡献者，特殊奖励，充分发挥他们的主观能动性，

战略清晰、机构优化、定岗定编科学、员工成长路径明确、绩效管理科学到位的基础上。要在薪酬构成上增强激励性因素，比如奖金、物质奖励、培训等等要体现公平性、公正性、科学性，真正起到

雷声大雨点小，切实做到完不成任务就按标准削减工资，这样才能引起员工适当的紧张感，树立起忧患意识、危机意识。其次要建立奖励制度。要依照有关工作标准和考核标准

事故隐患、避免重大事故发生的，要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在生产工作上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员，要给予必要的激励和奖励，使

主要因素。比如专管员的市场走访很大程度上流于形式，往往进门一支笔签完就走人。没有很好的履行情报信息员的职能。而线人的培养方面也常常因为保密制度的不完善，举报奖励的不及时带来

，落实设备的维护维修责任，并以员工自查、小组互查、班组抽查方式实行周、月、季考核，对考核成绩排前的员工一是建议车间给予“创先争优”奖励，二是推荐

欧元的“生产力红利”。这家公司的一位负责人对记者说，这个奖励很有效，现在公司吸烟者减少了一半以上。他还说，50欧元奖励很值，以前员工因吸烟对公

可以根据考核内容的重要程度进行设定，全面提高绩效测量和考核的有效性，使员工绩效评价有横向、纵向的坐标比较。　　除此之外，还要加大正向奖励力度，

了奖励办法，即严格依照省市局颁布的相关奖励办法落实到事、落实到人；另一方面将工作与机制紧密结合，扩宽辐射面，按市局的要求将烟草行政执法工作与社区

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