烟草在线—吸烟有害健康！

品牌培育的属地性和针对性。另一方面，要提升客户服务能力。要加强客户信息管理，进一步健全客户资料档案，及时完善客户的等级、销量、结构、品牌、资金结构、文化知识

;科学规划卷烟销量和结构提升的重点价位及规格，品牌培育卓有成效——2015年，全市重点品牌销售规模达到31.24万箱，比2010年增长40.28

，努力实现“流程最短、反应最快、浪费最少”，培育精品品牌。　　他们定期审视各品牌生命周期与发展定位，重点加强品牌梯队建设，科学规划卷烟销量结构提升

状况；其卷烟销量和结构在同类客户中是否有一定的代表性，对重点客户进行动态管理。　　3、精益选择布局。往往一个地市的卷烟零售队伍庞大，人员素质、零售业态、商圈

考核重点。通过将销量、结构、破网、零查等关键指标分解到季度、精确到月份，均衡了经济、专卖指标执行进度，实现了对运行过程的精确控制、市场状态的有效把控。组织开展销售“日结日报

和消费场所建设滞后，相关从业人员缺乏电子烟常识和养护技能，销量和结构明显偏低，国内电子烟品牌整体竞争力较弱，进口烟油占据较大市场份额且走私现象严重

多年的治理，卷烟市场基础十分牢固，价格稳定，秩序良好，卷烟销量、结构、税收并未出现大的波动，零售户卖烟依然是赚钱的，

、订单跟踪”等多重工作任务，其工作任务多、岗位职责不清晰，而且对于客户经理的绩效考核大多与卷烟销量和结构等经济指标挂钩，客户经理在日常工作中紧盯考核指标

”。宜烟完美实现了从传统商业向现代流通企业的华丽转身。卷烟销量、结构、税利保持了较快的发展势头，销量由2008年的14.4万箱增至2014年的18.65万箱、税利由2008年的3.7亿元增至

的一项基础性、长期性工作来抓，以市场需求为中心，根据全年目标计划，统筹安排季、月、周的卷烟销量和结构。坚持每月开展一次市场调研，及时收集卷烟销售

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