烟草在线—吸烟有害健康！

和产品质量成为新的挑战。一线生产班引入“过程质量能力得分”和“设备保障能力得分”两个维度的“质量指标树”，作为员工绩效考评的参考指标，提升员工主观能动性，为烟丝

管理制”延展到员工职业生涯成长全链条，嵌入组织绩效和个人绩效考评指标，既推动员工在能力提升、模范先锋、履职尽责、廉洁自律等多维度全方位成长，又促进组织整体绩效

是韦兰芬服务辖区零售客户的一个缩影。在年度绩效考评中，考核组不管是实地走访还是电话调查，韦兰芬辖区客户对她的评价都是最满意的。用心做事赢得客户赞美韦兰芬在做好本职工作之余

，对发现的问题及时下发整改通知书，限期整改。每周进行一次综合考核，并将考核结果，在职工会上予以通报，作为每月绩效考评依据。　　他

;建立健全首问责任制、一次性告知制、限时办结制等，将便民服务“马上就办”纳入绩效考评内容；做好校园周边环境整治，开展学校周边零售店清理专项行动，

;甚至有的与国家法律法规、行业规章制度存在矛盾的情况；部分制度不注重协调与配合，制度整体性功能难以发挥；部分制度刚性约束性条款缺乏，与绩效考评

，提高基层党建工作的积极性。完善基层党组织管理绩效评估指标体系，以绩效考评推动基层党组织管理创新，通过建立相关规章制度，优化工作流程，

评为先进党组织，绩效考评全公司第二名，参加公司举办的综合技能竞赛中部分选手获得较好成绩等。　　会议强调，2016年是“十三五”规划的开局之年，

的工作业绩挂钩、与部门的绩效考评挂钩，从而调动各单位、各部门组织人员参与QC活动的积极性；同时，还要健全QC活动奖励机制，既要给予参与QC活动小组

，发展靠大家”的口号。　　五是奖惩并举，促进群团工作常态化。党组要充分发挥考核的杠杆作用。把群团工作纳入到单位年度的绩效考评当中，促进群团工作和谐发展，

烟业智汇