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如何解决工作差距，才能明显提升工作业绩，为年度各项工作任务的完成做好保障。　　该局此次组织开展的专题讨论活动，由全体专卖人员参与，每人制作PPT

职业资格（中级以上）和工作业绩，激发全员刻苦专研业务技能；三是注重评分。通过评审组打分和民主测评相结合，避免了人情打分、关系打分

工作的基本要求和量化目标，把考核结果作为衡量执法人员工作业绩的重要依据。

将拟定工作思路、工作制度、保障机制、工作业绩、群众反映五个方面内容，细化评分要点，明确评分办法，实行百分制，划分五个等级，向党员干部

、中层领导、各职能部门的工作理念和全体员工的风采。各版块在展示各部门工作业绩、工作理念的同时，将核心价值观精神巧妙地融入其中，在党务公开版块中，将党员先锋示范岗

、思想作风建设、党风廉政建设等方面进行了专项述职，对工作业绩和存在的问题进行了认真的分析总结，并提出了今后的工作打算。同时，王书记与参会同志就四川乐山市局创优及四川

案”作为依法行政工作的基本要求和量化目标，把考核结果作为衡量执法人员工作业绩的重要依据。

、部门、个人工作业绩进行公示，主动接受职工群众和服务对象的监督和评价，把压力和动力传递到每个部门、每个岗位。　　“评绩”。在按月对部门和员工开展绩效考评的基础上

。进一步完善单项及综合考核实施办法，实行交叉考核、逆向考核、重点考核、动态考核与亮点考核相结合，综合评定部门、个人工作业绩，把全员的服务态度、业务办理、出勤情况

;注意加强理论知识和实际工作的结合，立足本职、勤奋工作、积极进取，让工作业绩证明自己。

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