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队伍思想基础　　对个人而言，不论是工作多年的老同志，还是刚刚入行的新员工，都在岗位上规划着个人的职业生涯。对企业而言，员工成长于斯、发展于斯

监督管理等关键核心岗位人才队伍建设，在精准盘点现有人力资源状况的基础上，兼顾企业发展与员工成长规律，优先把综合素能高、工作能力强和工作意愿高的职工优先配置到关键

问题，不断优化改进。人本物流建设，建立爱岗位、懂专业、精业务、会管理的员工队伍，完善激励机制，提升员工职业素养和专业水平，畅通员工

机制建设。要积极探索建立精益项目管理及精益人才发展通道的长效机制，营造促进员工成长的良好环境，不断增强精益改善的内生动力。三是注重精益文化塑造。要深刻认识到追求卓越是长期而

，一个好的企业应当是学习型、创新型的企业。企业应当注重每名员工的成长和提升，拿出一定人力物力，鼓励员工学习、培训和进修等；深入开展重大专题创新及群众性

落实。组建了一支企业内训师，通过培训、竞赛、授课等形式，提升员工成长素质，增强企业发展能力。　　二是加强“三个文明”建设，筑牢“思想弦”。切实

；四是在今后的工作中，要继续关心员工尤其是一线员工的成长，要正确地面对困难和压力，抓好过程控制，过程与结果并重。　　最后

的正能量，在青年员工成长、成才、成功之间架起了桥梁。　　　微信引导。微信作为当下青年人广泛使用的一种更快速的即时通讯工具，与传统的沟通方式相比，支持更加灵活

开展以“员工为中心”的价值提升工作，关注员工的真实需求，引领员工树立正确的发展理念，为员工成长建机制、搭平台，促进企业员工的全面发展。继续推行基层

政治上关心，生活上照顾，使他们尽快在实践锻炼中成长成才，不断夯实德州烟草人才基础，为队伍建设不断引入新鲜血液。　　　对于青年干部员工成长、成才

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