烟草在线—吸烟有害健康！

，通过培训会向客户宣传当前烟草行业的变化、加入新零售的好处以及软硬件的操作方法。　　第三步上门指导客户。客户经理通过上门帮助客户安装硬件和软件，手把手教会客户操作软件

　　为准确把握市场动态，近日，江苏淮安市盱眙县局（分公司）做实“一线工作法”，深入基层查实情。　　客户经理

信息化程度等方面筛选出符合条件的零售客户；客户经理及时与零售客户面对面沟通，做好新零售的宣传，新增一批新零售客户。　　二是“面对面”的培训。加入新零售的客户

信息化程度等方面筛选出符合条件的零售客户；客户经理及时与零售客户面对面沟通，做好新零售的宣传，新增一批新零售客户。　　二是“面对面”的培训。加入新零售的客户

农村客户盈利水平。　　注重精准销售。根据农村客户特点有针对性开展服务销售，合理配置终端物料；打造专职的人才队伍，对专职农村区域的客户经理进行培训，

实现新零售终端“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求。　　二是提升内部现代终端经理的培训模式。通过开展云pos系统实操技能比赛，让更多的客户经理熟练地掌握云pos系统安装

，提升对市场动态的掌控力。　　二是加强订单跟踪，提升客户经理订单分析能力。对订单出现异常的客户，客户经理和专卖人员及时走访，了解客户的真实销售情况

）的客户经理拜访、无证户信息、基础信息等共9个表单，实现了拜访服务标准化、数据获取便利化、服务过程痕迹化，切实提升了客户经理拜访工作质量。同时，对

。对无经营场所或证照不符以及存在经营渠道外卷烟状况的零售客户，依据法规进行处理。　　三是加强工作考核。把零售客户卷烟订购率作为客户经理营销基础工作的考核指标进行定期考评，

纳入核心忠诚客户加以重点管理。　　二是强化过程跟踪。要求客户经理把现代终端客户作为“每周必访客户”，第一时间现场跟踪解决其建设过程中遇到的问题及困难。　　三是强化服务水平。突出

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