烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步强化内部管理，优化企业资源配置。　　四是深入推进对标、贯标工作与精益管理工作相融合，以对标为契机，强化学习提高持续改进的理念。创新

民主管理同业务工作深度融合”三个保障机制建设，严格落实“三关三审”制度，积极推行集中采购，减少分散采购，着力解决传统招标方式成本高、效率差、执行难

中的问题，体现出了较高的综合水平　　来自财务管理部的《生产材料消耗财务预算精益管控》项目，体现了精益思想在财务工作中的高度融合，财务预算、成本管控、业务流程

民主管理同业务工作深度融合年度审核报告。

”深度融合，重视绩效与薪酬分配。　　会议要求，面对市场状态、品牌状态和人的状态存在问题的局面，要着眼完善“十三五”人才规划，重视人力资源

发展意识，努力在创新中破难题、找方法、补短板。　　四是强化考核激励。针对当前卷烟销售形势和市场监管实际，以“专销融合、深度协作”为着眼点，科学制定考核办法

;进一步推进办事公开与业务工作深度融合：一是强化责任落实，加强流程固化。组织公开联络员针对检查反馈问题，做好梳理整改，并举一反三、关注短板

;结合“促融合”和“接地气”两个企业文化建设的发力点，落实好一份内部报刊、一个微信平台、一本企业文化特刊、一个企业文化展厅和一次主题征文活动等五项具体工作。在宣传及企业文化建设工作中

司党委落实主体责任，尤其是将党的政策转化为公司制度、外方高管也要签订廉政承诺的做法表示充分肯定，认为这是对公司“四沟通、五融合”党建工作新机制实践的深化；同时

融合提升　　增强融入意识观就是要发挥深度融合作用。企业文化是企业的灵魂和旗帜，深度融合是提升管理的必然选择，只有实现了文化的融合，形成共同的企业使命和愿景

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