烟草在线—吸烟有害健康！

，积极开展专销协同，严防区外卷烟流入；　　二是调结构，抓住城镇市场这个支撑点。在确保销量前提下，稳步扩大一、二类烟市场份额

“严控规模、坚守红线、减工降本、提质增效”为指导方针，狠抓烟叶供给侧结构性改革，严格按市场订单分解烟叶生产收购计划，将计划资源向市场需求旺、生态条件好、烟叶

、个性化和特色化服务能力，尽量满足客户需求，加强统筹安排，平衡等级结构，实现顺利销售。师宗分公司坚持“特色、优质、生态、安全”的烟叶发展理念

;专卖管理员、营销员用合力管理好市场、服务好客户，切实提升市场的管控能力。　　三是谋划品牌布局，提升省产烟结构。营销中心要切实发挥部门职能作用，注重培育

、曲靖卷烟厂质检科、曲靖市烟草公司技术中心烟叶分级能手及烟叶分级高级技师组成，从烟叶成熟度、烟叶、叶片结构、油分、身份和色度各项指标对样品烟叶进行了外观质量和内在质量评价。此次烟叶外观

的问题、面临的困难，主动作为，努力完成全年销售目标任务。将积极完善货源组织，做好新品牌宣传引导，挖掘消费潜力，努力在提升结构上下

;调整销售方法，合理规划卷烟结构，充分发挥经营潜力，提升获利能力。　　强化示范引导。定期组织零售客户到店面形象好、卷烟动销快、盈利能力强的优质终端店进行现场

指南卡上，使之成为烟农科学种烟的“贴身秘书”。　　三是补贴明细卡。将生产补贴、优化烟叶结构、专业化分级散叶收购、烟叶种植保险等项目的补贴内容、标准、要求等清清楚楚、明明白白地印制在补

和潜在的优势，对下半年工作进行部署。　　　　会议要求，要清醒认识当前经济运行所面临的主要问题，即销量压力仍然较大，结构提升难度仍然较大

，实地查看烟叶结构优化、土壤保育、绿色防控、规模化连片种植样板示范等相关情况，实施以“一专多能”人才培养为载体的业务一体化运作改革举措。　　工商双方召开协同发展恳谈会

烟业智汇