烟草在线—吸烟有害健康！

，努力建立和完善以产品制造为核心的技术标准、以流程规范为重点的管理标准、以业绩为导向的工作标准体系。特别是要围绕打造“南烟制造”品牌，将标准化工作作为不断健全管理体系、培养管理人才

涉及72项制度内容，确保工作内容真实可信、过程有据可查、结果公开公正。　　编制一套体系文件，着力优化工作流程。坚持将“两项工作”控制程序与质量管理体系有机结合，

。　　市场中目前有两个管理体系，一个为客服，一个为稽查，两个同为一个部门的分管支流，工作人员如何在市场中规范自己的言行？靠零售客户反映

。　　副厂长张福平作题为《瞄准目标抓过程》的发言，总结了去年目标管理体系运行情况，分析了今年目标管理任务更加突出、指标设置更高、奖惩力度更大等特点，号召充分利用

;特别是要做好费用预算，严把“开支”关。要把质量管理体系建设工作和企业文化建设、“两项”试点工作结合起来，要深化和丰富人力资源改革工作内涵，确保改革工作的后期

市场准入管理，开展市场专项整治，围绕“卷烟上水平”保障工作，提升市场监管工作水平。　　深入推进创建优秀县级烟草专卖局活动，稳步推进专卖监督管理体系

平；着力加强队伍建设，全面落实好“优循环”学分制学习培训体系建设，提升整体素质，加强绩效管理，完善“4+1”绩效管理体系

水平的稳步提升。　　二是全力开展质量管理体系建设工作。2011年，分厂将利用开展质量体系文件、工艺标准及9000标准的培训学习等手段，有效抓好质量体系建设的试运行工作

，严格落实内部监督管理体系各项规定，明确责任，强化监督，进一步加强内部管理监督，保证省局和市局各项部署的贯彻落实，

”创建活动，规范贯标工作，实现工作常态化、规范化、科学化；优化四级绩效管理体系，促进工作落实；深化对标课题研究攻关，

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