烟草在线—吸烟有害健康！

云南烟草业的发展，从学历教育到专业培训，几次转变之后学校终于找到了发展的目标——创特色培训。我们的方向越来越明确，从只是为中烟公司培养一线技术人员

；深化烟叶标准化生产；深化烟叶品质安全。　　四是夯实4个基础。夯实客户经理职能转变的基础；烟农技术水平提升的基础；基层组织建设完善的基础

，做到高标准、高质量移栽，并结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，进一步转变干部的工作作风，组织镇村干部、烟站技术员深入到田间地头，认真

，认真落实机关跟班劳动制度，使机关人员为一线员工扎扎实实地办实事、解难题，切实促进作风转变。　　

优化烟叶结构的顺利开展。四是做好烟叶生产补贴的兑现工作。五是切实转变工作作风，加大对烟农的培训和指导，进一步提高服务水平。

的总体思路，安排部署了接下来营销管理工作。　　一是客户经理要转变思想观念，提高服务质量。把为零售户服务作为流通企业根本任务，不断强化对经营户的经营服务指导

;注重轻重缓急，合理统筹安排，深化思想认识，注重工作实效，转变工作作风，全面激发和调动积极性、创造性，推动区局

，通过走市场、访客户，深入市场开展工作调研；举办群众路线道德讲堂活动，教育引导全体员工牢固树立为民务实清廉意识，切实转变工作作风，

、明确任务），“三个带头”（带头学习、带头整改、带头落实），努力在转变思想、纪律、作风上下功夫；　　四是提高

、认识在一线升华、作风在一线转变、感情在一线融合”，时刻弹掉身上的“灰尘”，轻装上阵，延伸职能，不断提高服务好基层员工、服务好卷烟客户的新境界

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