烟草在线—吸烟有害健康！

”，通过培训后的评价与考核，确定岗位职责，最终持证上岗，做到严格与规范；二、规范收购流程：县局通过现场模拟收购的方式，

，确保烟叶收购进度平稳有序。　　四是严格考核管理。加大对专业化分级散叶收购工作考核力度，分公司对站点进行考核，烟站对定级员、质管员、专业分级员的考核

与辅助工：对报名的培训人员严格筛选，做到“公平、公正、公开”，通过培训后的评价与考核，确定岗位职责，最终持证上岗，

细化考核方式。不再对案件数进行考核，转变为考核卷烟查缴数量、大要案数量，加大对国标、省标案件、非法流入案件、追刑人数，以及利用铁路、互联网非法经营卷烟的案件

知识等，内容生动，贴近实际，具有较强指导性。　　公司安全管理人员及各部门专、兼职安全员、班组长共46人参加了培训，并顺利通过培训考核。

卷烟销售异常动态信息，对异常送货卷烟和本地乱码省产烟要酌情分析，做好二次监管；　　四是强化考核，全员齐动。适时调整考核办法，加大考核

。　　三是强化考核意识，提升监管水平。进一步梳理营销工作的考核制度和过程，完善考核机制，细化评价指标，不断健全考评办法，以更加科学性

的工作内容实施定期或不定期的抽查与检查，对发现问题立即进行督导与整改。　　五是严格落实责任。制定详细的实施方案与考核细则，对该项工作的落实情况实行月考核与日考核相结合的方式

，实现经济效益，同时保障了资金流。　　三是深化预算绩效考核，根据绩效考核办法，将预算绩效考核纳入目标考核范围，要求各部门严格执行预算

、教育培训”推进企业精益化管理。　　一是细化分层绩效。加大对绩效考核的重视程度，并根据年初国家局、省局、市局工作会议精神，以及县局全年任务进一步细化考核条目，

烟业智汇