烟草在线—吸烟有害健康！

、预算管理、财务分析、资金管理、审计工作的信息化，全面提升财务审计工作的管理水平。三是全面提升全面预算管理水平。按照职权清晰、编制科学、执行有力、控制有效、考核严格的全面预算管理体系

工作与“十大”管理体系建设、企业文化建设、生产经营管理紧密结合起来，创造性的开展工作。四是扎实工作、注重实效。要注重规范建设工作实效，提高工作效率，杜绝“两张皮

”和“优秀卷烟工厂”创建为载体，整体推进基层创优工作。充分应用数字化成果，高起点做好十大管理体系规划和建设工作。进一步巩固扩大“卷烟质量零缺陷”活动成效，建立长效机制

，公司各部门要严格按照《烟草行业标准化工作“十二五”发展规划纲要（2011—2015年）》以及2011年烟草行业标准化重点工作的要求，以强化管理体系为中心

以及“一项一卷”工作标准和要求；办事公开民主管理工作加强载体建设，形成了“会、网、刊、栏”全方位、多层次对内、外的公开载体；ISO9000质量管理体系建设

、客户服务和品牌培育工作业务流程、工作表单，并纳入市局（公司）质量管理体系营销管理系统。把“客户、市场、品牌”作为营销人员的思维要素、分析维度和工作要点

、ISO14001、OHSAS18001“三标一体”管理体系，完善体系文件，规范工作流程，管控节点，积极开展QC活动，17项成果获云南中烟工业

建设、教育培训、隐患排查和维稳信访工作，打牢企业安全管理基础，确保企业安全发展。　　一是完善安全管理制度。　　完善职业健康安全管理体系，深化安全生产长效机制

出台既便于操作和形象传播，又符合烟草实际，科学合理、规范有序的服务品牌建设框架体系、品牌管理体系和服务品牌监督考核体系。各单位要按照上级局（公司）

档案管理、合同签订情况等方面做了汇报，财务股和综合办分别就与烤烟相关的财务管理和质量管理体系内容做了强调。　　会议强调，一是要加强政策宣传力度，继续抓好

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