烟草在线—吸烟有害健康！

环节入手，学习散叶烘烤技术并进行比赛。考评采取过程与结果相结合的模式，内容包括装烟技能、烟叶素质辨别、不同素质烟叶烘烤策略制订、烤坏烟识别与分析、烟叶变化状态分析、根据烟叶

的货源策略，把握市场化取向改革良机，促进企业加快发展。提升证件办理和送货上门服务效率，进一步增加客户满意度。　　三是把住权力关口。进一步完善各岗位防控措施

经营的卷烟品牌（规格）、单条值、三类以上结构以及盈利都有明确的掌握；并及时向客户传达市公司下发的月度货源信息和周货源投放策略，让客户针对货源投放

开展安全漏洞自查，分析网络拓扑结构，落实各项网络安全策略的合理性，确保网络防护到位，尤其是对暴露在公网上的服务器进行远程渗透测试，确保安全无漏洞。　　

等内容，对辖区现代终端每月开展一次集中评分活动，按照评分高低实施相应“一户一策”货源供应策略，全面调动客户积极改进、奋勇争先的建设热潮，主动发挥

内和周边市场零售户，了解卷烟市场状况和返销烟情况，认真分析第一手材料，制定相应的营销策略和计划，做到有的放矢、精准营销。　　二是分解销售计划

供应，对于部分无法满足的紧俏品牌卷烟，积极做好同档推介工作。　　二是提升客户服务能力。逐一对零售户进行拜访，做好营销策略的宣传工作，认真指导零售

增长点，有针对性地制订投放策略。　　二是以新品宣传活动为契机，扩大品牌效应。工商深度协同，精选优势终端，携手开展“金圣（黑老虎

代收代订、是否一户多证、是否落地销售。二是了解客户经理有无将营销策略宣传到位，服务客户是否有不规范行为发生。三是了解卷烟销售价格是否稳定，有无外流和内流的隐患。　　三

和　“王冠”品牌的文化读本，并详细介绍“王冠”雪茄品类构建、原料配方、卷烟制造工艺技术流程等各个方面知识。商业代表还细致介绍了王冠品牌的培育策略、开展终端宣传规划、提高营销服务水平和做好

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