烟草在线—吸烟有害健康！

营销的工作理念。红云红河集团从绩效考核、职责、沟通以及工作的高层次对全员营销提出了新要求，这充分表明集团经过几年的全员营销工作实践，寻找到了本身所需解决的关键所在。现在

企业领导干部和监督机构一项重要考核内容，纳入绩效考核和岗位考评之中。同时拓宽民主管理渠道和监督范围，增强透明度，公开上级专职部门的举报电话或邮箱，

分配绩效考核实施细则》进行扣罚。　　激励对象：减供的全部紧俏烟作为“二次分配”，奖励给每次考评中支持烟草各项工作及客户满意度较高的零售户。同时，县局营销部门及

管理、计划合同管理、工商合作管理、流程规范化管理和绩效考核管理，站点管理得到加强。　　二、烟叶生产方面　　单元落实种植户数894户，种植面积1.75万亩，

;其中何田和朱昌必须有一片要统一标准、统一品种、统一管理、统一合作社和全程农机服务、统一技术推广和服务建设，建立方案并纳入年终绩效考核评比。各烟叶站老烟区新发展上100亩的连片种植区纳入

方案的具体内容，保证绩效再分配的公平、公开，提高员工对绩效考核与薪酬分配的知晓度和满意度。分工会还十分重视员工福利制度建设，落实员工年休假管理工作等。通过

等。　　4、班组学习计划执行情况纳入班组建设评比考核　　班组把培训工作纳入到个人的月度绩效考核。比如专业管理类、规章制度类、基础知识类、岗位技能培训时不认真、迟到早退、补考不合格等，将在

、质量管理体系建设、物资采购管理、绩效考核管理、QC小组活动等工作，在经济学、管理学等方面小有研究，有多篇文章发表于相关刊物。

可操作性；同时，与6S安全部分的考核有机结合同步推进，加大安全绩效考核的权重，改年度评比为月度、季度奖惩，每月考核的结果直接与部门

辅导，绩效考核，绩效反馈。　　（一）绩效计划　　关于绩效计划，可以有两种理解。一种是可以把“计划”理解成一个名词，

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