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和审计工作提出了要求。　　一是加强组织领导。成立项目建设监督审计领导小组，由“一把手”牵头，成员涵盖各部门中层以上干部、职工及老干部代表。定期在施工现场召开质量安全例会

前，物流中心做了大量的准备工作，成立了专门的走访小组，制定了走访计划，明确了走访内容，制作了问卷调查表，并组织了培训

改造，并成立由分管领导任组长的“城区分公司经营业务用房装饰装修改造工程领导小组”，负责整个工程项目建设的组织实施和全面管理，以确保整个装饰装修工程的顺利实施。　　　会议

，锻炼队伍素质，深挖网络案线索，确保在此次专项行动中，全面完成目标任务。　　会后，两家单位还决定尽快成立专项行动领导小组

推进作风纪律整顿工作。　　一是加强领导，细化责任。成立专门领导小组，由一把手为第一责任人，分管领导具体抓，下设专门办公室负责组织协调，

组织。成立由“一把手”任组长、其他班子成员任副组长、机关科长任成员的领导小组，加强整个活动的组织领导、检查督导及协调保障。　　二是制定方案。制定风险防控工作实施方案和工作计划安排表

钦州烟草1985年成立以来的所有纸质文件文档进行整理加工，扫描进档案系统库，完成条目录15264条，成品总数117786页。　　据悉，为了确保

至OA系统发布运行。　　据悉，该厂自标准管理体系建设工作启动以后，及时成立了标准化组织机构，开展了形式多样的培训工作，按要求制订了体系策划及

）最小市场创建活动，着力打造辖区“三无”最小市场。　　一是组织领导，制定方案。成立由分管领导为组长，专卖科长、稽查分队长为副组长的创建活动领导小组

工作做了全面安排部署。　　一是强化领导，在科学管理上抓规范。成立以局长牵头的普法、依法行政领导小组，合理规划，制定具体详细、操作性强的年度普法计划，

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