烟草在线—吸烟有害健康！

，组织对产品全过程质量风险进行有效识别，制定管控措施。积极发挥MES系统在产品质量管理过程中的作用，充分运用SPC、西格玛水平测试等工具，加强数据

的信心，必须苦练内功，扎实推进“精益管理做除法”，积极运用现代管理手段和工具，把精益管理的要求落实到每个岗位、每个环节、每个员工。　　　会议要求

，确保烟苗生长的均衡性。　　强化消毒措施，提高烟苗生长的安全性。播种前对常规育苗的土壤和漂浮育苗的漂浮盘等农事操作工具进行消毒，杜绝因农事操作引起病害发生

不提供会议用烟。四是节约用车。遵守公司车辆管理规定，严格执行派车单制度，市内用车尽量集中使用，市外公务出差尽量乘坐公共交通工具；努力降低车辆运行

等一系列工具及网络信息的应用，卷烟配送工作已经进入电子信息物流时代。为便于年龄较大、记忆力差及新到岗员工尽快掌握卷烟配送流程，进一步提高卷烟配送服务质量与效率，

融合、持续改进”两个核心，自我诊断、自我完善，深入推进精益物流管理工作，不断探索精益管理的理论思想、方法工具在卷烟物流配送业务环节的落地实践，巩固

文件，就分公司在会计基础工作、资产管理、内部规范管理等方面进行培训。邀请深圳康达信管理顾问有限公司精益管理专家韩西超就精益管理“降低成本、提高效益、提高效率、提高质量”的内容及精益管理工具

员工容易接受、便于实践的管理工具，激发员工积极性和创新热情，营造全员精益改善氛围。　　五是进一步落实目标考评。将精益管理作为提升工作的“推进器”，完善和推进

局（营销部）2016年绩效考核实施方案》、《专卖管理工作考评指南（试行）》，明确了责任人、时间节点、具体工作、记录资料和考核参考工具

%，逐步形成了“人人关注精益、个个参与改善”的浓厚氛围。改善活动成效显著，实现成果发布、转化及共享三同步；活动新方法新工具得以应用，提高了课题研究效率

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