烟草在线—吸烟有害健康！

　　为进一步提高营销工作质效，近日，江西省九江市湖口分公司多举措努力夯实营销工作基础。　　一是推进队伍转型。以“人人上讲台”活动为平台，定期组织优秀

执法队伍建设。组织专卖执法人员开展烟草法律法规再学习，增强专卖执法人员法律风险防控意识，定期开展法律法规培训及新增专卖执法人员执法资格考前培训，同时加强廉政

基本功。定期开展案件评查，查缺补漏，及时整改，以刀刃向内、自我加压的方式，切实解决已办案件中存在的问题和不足。　　三是明确主体、落实责任

。充分发挥5A、4A优秀小组的作用，带动本组成员或结对帮扶成员逐步养成良好的扫码习惯，通过小组巡访、组组对标等方式，定期检查终端客户的库存匹配程度，

“学”为基础，熟用规定抓精细。定期开展行政执法、案卷制作规范化培训，通过持续学习法律法规、案卷文书制作和办案技巧等内容，促进执法人员熟练掌握、准确应用办案依据

考核追责。针对自查“回头看”及案件月审中发现的问题，落实各环节的具体责任人，督促相关责任人按照规定期限和要求进行整改，对整改不到位的人员进行严肃追责。

;不断提高客户满意度。　　二是持续推进终端建设。定期走访终端客户，抓好终端扫码数据准确性，确保账实相符，为营销提供数据保障。　　三是持续进行库存摸底。每日

和规范检查要求，严把源头监管，抓实规范经营落地监管要求。　　三是加强结果反馈和整改，抓牢问题整改的关键点。定期对卷烟经营八大环节的自查情况进行梳理分析

，班子、各科室定点、定期、定向深入一线，及时了解、解决基层员工生活和工作中的困难、问题，督促指导具体工作开展，保持上下同频共振，全力实现各项目

+线下”加强育苗过程的指导，及时掌握防控措施落实和烟叶育苗进展。　　过程管理精细。提前备足育苗所需的各类防疫物资，定期对工作区域及设施设备进行全面清洁消毒

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