烟草在线—吸烟有害健康！

;以县烟草专卖局（分公司）生产科为知识创新主体，以烟叶站点为技术推广主体，构建了由上到下、分工明确、层层推进的纵向科技创新体系。同时

。近年来，企业探索推进卓越绩效管理和合规体系建设工作，孙小明又锚定了新的学习主攻方向。他用心学习流程管理、体系建设等有关理论，积极推进卓越绩效管理、管理体系整合

、烤房改建等）、烟草农用机械购置及存放设施、育苗设施（育苗棚及配套设备）等项目。烟草产业具有成熟的技术体系，在现代农业建设中发挥了重要作用

为进一步完善公司全面绩效管理体系，夯实企业推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍的管理基础，广西中烟工业有限责任公司积极构建“三个一套”（一套指标

工作的领导不断加强，创新体系更加健全，创新氛围更加浓厚，队伍素质不断提升，创新成果不断涌现，创新实力持续增强。湖北中烟强调，

发展。坚持系统观念，提升工作计划执行力。围绕全区烟草商业系统“十四五”规划指标体系和高质量发展指标体系建设，内蒙古区局（公司）增强各盟市局

;公司）高度重视科技创新工作，坚持科技创新与体制机制创新“双轮驱动”，着力加强关键核心技术攻关，构建起现代烟草生物育种技术体系，从跟跑

专家结合国家标准《质量管理体系要求》（GB/T 19001-2016）、《质量管理体系要求》（GJB9001C-2017），重点

生产管理组织模式为导向，持续推进企业管理高质量发展。　　狠抓队伍建设，做优队伍建设体系。聚焦机构设置作基础，以标准为依据，进一步精简岗位定员

推行物流分类对标管理，助力全省行业物流工作高质量发展。　　一是建立物流分类对标体系。建立物流分类对标指标体系，从成本费用、运行效率等多个维度，建立覆盖物流各

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