烟草在线—吸烟有害健康！

完善了企业管理创新机制，企业员工才更有激情参与到企业管理创新中去。　　（三）管理创新工作缺乏新鲜力量支撑。一些管理者对工作常常仅凭老经验和土办法办事抓工作抓

一个缺乏自信的人，也是一个无法体会快乐真谛的人。要知道，当你将责任推给他人时，实际上也是将自己的快乐和信息转移给了他人。任何有利团队荣誉、有损团队利益的事情

;粗放经营的多，标准化生产的少；从成员整体素质上看，缺乏技术能力及合作理念的多，懂技术、会管理的少；从经营服务内容上看，销售

设施建后运行管护工作仍然存在一些亟待解决的问题。　　1.项目管护资金难以落实。无论是烟草部门或者当地政府均尚未有明确的烟叶生产基础设施管理维护资金列支渠道，资金缺乏的现状严重制约烟基设施

，未对专卖管理人员进行个人考评。即使有的单位规定部门可以在部门绩效工资中对专卖管理人员进行二次分配，但是大都由于缺乏制度约束和详细的考评细则流于形式，成为一句

，因为人证不符情况的存在，在一定情况下还会给卷烟查处造成一定的困难，互相推诿，不利于卷烟市场管理。房东缺乏守法经营意识，为了提高

实际，缺乏自身特色，有的子文化内容与公司母文化体系及理念相去甚远，有的子文化内容与本企业生产等管理工作严重脱节。（3）落实上不到位

行政执法体系中针对某种违法行为规定了一个处罚的幅度和范围，各级烟草专卖行政主管部门可以在此种范围和幅度之内行使行政管理权。但是这个幅度和范围由于缺乏具体的事实判断标准，很容易

，但是培训内容缺乏新意，重复性的内容比较多，为了培训而培训，只求数量不求质量，只为完成任务不管培训效果，表面看似轰轰烈烈

的信息沟通交流较少，没有形成信息交流的日常工作习惯。　　这些问题产生的原因主观上是责任心的问题，客观上是缺乏一套科学规范的信息沟通交流机制，单位、部门和各岗位之间

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