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为了最大限度地降低事故损失以及有效地防止事故发生，6月25日动力车间进行锅炉爆炸应急预案演练。
在应急演练过程中，动力车间领导注重让员工熟练掌握事故处理程序
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的防差错措施与应急预案,确保调牌过程顺畅,现场受控;在质量控制上,重点对外销生产调牌过程中的收场情况、发放材料的核对、产品的首检等重要环节进行严密监控;在设备保障上,按时完成外销钢印、钢印架、箱装墨胶
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和规范抽样。培训中，有关专家通过理论与实操相结合的方式授课，就烟用材料抽样方法、卷烟包装标识检测标准、烟用材料外观检测方法及过程控制统计方法等四个方面的内容做了详细的讲解
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变更过程监管实施效能监察，工作中，监察处加强与公司项目组、各参建单位的沟通协调，针对工程变更中职责的履行、程序规范，有效防范了行为偏差和管理缺陷
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二是所建供苗台帐是否完好。育苗专业户是否按时间、地点、数量、种植地块等情况进行登记，所建立的台帐是否与清塘点株相吻合。
三是有无擅自增加烟苗供应数量。育苗专业户在供苗过程中是否擅自
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，了解了建设过程中遇到的困难和问题。
检查中，王贵要求，一是施工方要采取切实措施加快工程建设进度，保质保量，确保在汛期来临之前
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，一级抓一级，切实抓好合同签订管理过程及烟叶生产全过程控制的痕迹管理。
加强考核。凡是涉及到合同签订环节的必须留有记录，备案备查。分管领导、各负责人要落实
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，重点介绍了管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进等与公司产品息息相关的专业知识。培训过程中，三合一体系专家就“质量管理八项原则”等知识与参训人员展开了积极互动
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苗品种纯化。
一是严把播种关。在烤烟育苗播种时，烟叶站就成立了烤烟品种纯化小组，全面负责育苗播种工作，所有育苗烟种由专负责保管和发放，在点种过程
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，烟站负责人全过程监管，保证了各个环节不出问题；三是建立了完整的籽种领用、发放、使用和回收台账，做到了籽种发放数量与育苗数量、种植面积、生产计划相吻合
