烟草在线—吸烟有害健康！

“整体规范提升年”活动开展情况纳入年度共同目标和绩效考核项目，采取痕迹化检查、活动开展成效检查、座谈交流等方式，加大检查督导和考核力度，不断增强广大干部

，相关行为随烟站会议进行痕迹记录，并在站务公开栏中进行公示。矿工累计纳入本年度的绩效考核，年底严格考核兑现。　　全体职工认识到：劳动纪律是一根

纳入工作规划，成立控烟组织，明确职责，健全制度，认真落实各项控烟措施，设置醒目的禁烟标识，号召本单位员工戒烟

心”培养方法，有效的提升了新进员工的个人整体素质和团队合作精神。　　跟踪培训“强心”。将新进员工培训纳入全局教育培训规划，统筹制定岗前培训、季度交流，帮助

，保证信息系统的正常使用。　　五是检查指导要及时。将内管系统的使用情况，纳入日常考核范围，对内管系统出现的新问题，新方法及时进行培训，

，保证“三员”的督察落实到位，每月下市场部少于四次以上，防止“走读”现象发生，坚决杜绝体系要求和实际工作出现“两张皮”现象，并将考核结果纳入

%，全年销售要达到100件以上，客户经理必须按要求按时按质完成所下任务，此项工作纳入过程化考核；　　五是密切关注七匹狼（通泰

。积极与工商部门配合，形成部门联合执法强大合力，对不听劝说，教育无效的坚决依法取缔，并给予相应行政处罚；把无证监管工作纳入月度督查

;严格落实责任，把学习情况纳入当月绩效合约书，全面提升专卖人员学习主动性。　　　五是效果跟踪，有针对性的设置专卖管理科目，要求专卖人员按流程

和工商部门协同合作的基础上，把握益阳市政府把烟草市场综合治理工作纳入社会治安综合治理目标的契机，积极与地方政府各执法部门、街道、社区（镇）等部门加强

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