烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一把卷尺，进一步丈量核准烟地面积。敢于向山区地下复杂烟地面积测量不准确的难题开刀，全面强力推行烟地皮尺丈量。烟叶客户经理人手一把卷尺，按自然丘块逐丘皮尺丈量

，力争将工业需求矛盾妥善化解在烟叶生产环节。　　二是突出重点，精准发力。以烟地落实为突破口，在图斑管理基础上全面推行烟地面积丈量和统一编号工作，奋力夯实

汇报，重点汇报了师宗烟草贯彻落实国家局、省局、市局严控烟叶总量规模政策的工作措施，介绍了师宗烟草大力推行烟叶精益生产，推进烟叶生产由数量效益型向质量效益型转型

责任范围内安全工作细化量化，层层分解，确保年度安全生产工作目标顺利完成。三是进一步推行风险等级管理，强化对风险作业管控，签订重点岗位安全承诺书

示范平衡施肥重要性的认识，分公司安排专人对基层站点人员进行系统的培训，切实开展平衡施肥工作，扎实推行精准配方施肥技术。　　五是注重配比，确保

，推行单元组织、片区管理、网格实施模式，分片分区实行责任挂钩，落实人员责任，形成各司其职的良好工作局面。　　六是突出培训指导，提高烟农

日常监管力度。　　二是整合队伍，提高效率。灵活调整中队工作时间，通过轮休、调休等方法整合执法力量，深入推行“5+2”、“白+黑”、“晴

出县局权利清单37项，责任清单31项，编制了《东乡县烟草专卖局权力清单和责任清单》，并向地方法制部门报备。　　二是推行网上审批。落实权利“上网”工作

，管控合同签订流程。严格按照合同预签和正式签订两个环节的程序和要求，精准管控合同签订流程。　　二是严肃模式新要求，管控合同签订时间。继续推行烟叶站干部职工

种植结构、优化站点结构、优化原料市场配置；要着力落实科技兴烟措施，继续提高技术到位率，推行绿色生产技术，扎实推进烟叶烘烤变革；要着力

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