烟草在线—吸烟有害健康！

;打通员工升降通道，激发员工进取活力。　　在深化薪酬分配制度改革上，坚持以业绩和贡献确定薪酬的导向，积极打破平均主义，完善绩效考核与工资挂钩办法

调查工作，构建规范的培训体系。“学以致用”是培训的基本要求。在每年年底需要有的放矢做一次有针对性的培训需求调查，根据员工的工作任务、职业发展、岗位能力素质、绩效考核分析员

;公司）在绩效考核、形象店建设、品牌宣传等方面，全力支持“泰山”品牌发展。各县市区（分公司、营销部）也都以“卖好泰山烟”为己任，

，江苏靖江市局出台了承诺服务制、首问负责制等六项服务制度，将各相关职能部门服务群众、管理相对人的服务细则进一步明确，并列入年度综合绩效考核，对违反六项制度

目标的具体化也有助于后期通过绩效考核形式对各项工作进行合理评估。　　细耕数据信息。在大数据时代，发现一些非结构化数据，据此制定新的发展战略，能够帮助企业

，完善管理制度，实施标准管理，强化绩效考核，促进内部监管。　　四要善经营、会管理。社会主义市场经济体制的逐步确立，要搞好搞活一个企业

、廉洁执法，降低行政执法风险；定位系统还可以为绩效考核提供依据。　　在零售客户看来，专卖管理更加科学精确了。参与调研的某烟草经营者表示：“专管员

使用情况，将客户卷烟实时扫码率、进销存客户账实相符率2个指标纳入营销人员绩效考核，加强对进销存系统使用客户的指导，真正培养客户养成良好使用习惯。三是科学规划

，提出整改措施，从职工日常职业安全教育，安全理论学习，安全绩效考核，安全不放心人帮教等方面入手，收集基层经验

作为绩效考核的一项核心指标，分级签订了打假目标责任书，把打击贩售假烟网络纳入专卖人员全年综合目标考核，对完成年度打假破网任务的单位、部门和个人进行表彰奖励

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