烟草在线—吸烟有害健康！

，导致配送作业区域有效出车次数、人员配置不匹配，有时出现人手紧张或车辆不足问题。4.销售旺季存在送货人员和车辆需求不精准、销售淡季存在运力资源浪费。由于缺少烟包数、客户数、送货

，门店传统的促销方式存在弊端，既浪费人力、物力，又对触达的人群及效果无法检验。“一方面门店原来主要通过纸质的物料促销，例如通过促销单、海报悬挂等形式

明确的认识企业培训的目的，确实把握重点，以避免不必要的培训资源浪费。如果培训目的不明，其效果也就可想而知了。有些单位培训目的不明确，主要体现在

、细、爆”的冲击却只能听之任之；比如工业企业在市场中的促销活动百花齐放却收效甚微，促销品浪费巨大；比如卷烟品牌虽然在市场中有很大需求却没有相应的卷烟计划可以

，跨度大（部分收购点跨乡镇、跨区域如：大银点含清水点、朱昌点含田坝和银底、尖山和场坝分设。　　设施浪费严重，一是如岔河新仓至今还未验收

;常常出现迂回运输、重复运输等现象，造成了大量的时间和资源浪费。从环保角度分析，烟草物流运输过程中，大量的燃油消耗导致碳排放增加，对环境造成了

物流建设之路上，福建省烟草专卖局（公司）以“消除一切不增值的浪费，向管理要效益”的理念为导航，把精益管理落实到每位物流员工身上

中转站卷烟配送效率还比较低，配送耗时较长，时间成本较高，造成了一定的资源浪费。目前，每配送100名客户，总计配送耗时至少为5-6

;对卷烟的配送作业实现集中管理、集中配送，在提供客户满意的卷烟物流服务的同时，追求把物流过程中人力物流的浪费和时间上的延迟降至最低程度。通过探究边远山区卷烟协同配送管理模式

制造、营销服务等核心环节的管控制度和流程进行系统分析，确定所有增值的步骤和目前不可避免的非增值步骤，消除浪费活动，减少不必要的环节和程序。　　“我们搭建

烟业智汇