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  • 红塔员工话“两化融合”

    ;进行自动化生产与调度,这是“躯体”和“四肢”。   楼层所有信息都由“一网到底”的网络系统提供,这张网覆盖全厂所有车间、科室,连通各类自动化设备、数采终端
  • 零售客户身边的“贴心人”

    ,紧俏烟每个月都有,现在的政策,好着呢!”   做好一件事并不难,难的是坚持到底。客户服务10余载,曾咏梅站在离零售
  • 融合之“变”

    协同创新为主要目标的生产调度指挥中心的搭建,则为玉烟人提供了更加广阔的平台。   “多网融合、一网到底。工厂中凡用到网络资源的应用业务都要统一接入该网络,进行统一管理、统一运
  • 在共享中聚合“三员”力量

    ;成立专门项目组,深入研究网格化管理方法和移动互联技术,力求解决因部门并行、职能并行、系统并行所造成的信息难共享、工作难联动、服务难到位、管理难到底等诸多难题。   近年来
  • 心系终端客户(图)

    ,有些客户一直不明白分档到底是怎么一回事,更有些客户订购卷烟稀里糊涂,本来根据分档能享受到畅销卷烟。就不知道分档的政策变化。比如要订购20条泰山(东方
  • 惠住栋的成功秘笈

    车间里首屈一指的技术能手。“认准了的事就要坚持到底,唯有踏踏实实走路,才能到达自己心中胜利的彼岸。”这是惠住栋挂在嘴边的话,我想这也是他走向成功的秘笈。
  • 张超:做“最牛”的新零售

    ,我必须要体验装,并不是为了赚小便宜,而是要自己亲身体验这件商品到底好不好。如果自己用着不好,卖给顾客,就等于砸自己的生意。有人说我做小
  • 持续开展营销在基层,推动卷烟营销再发展

    打扰客户,这是非常不正确的。其实说到底就是部分客户经理为图省事,不愿意亲临零售终端前沿去“倾听诉求,悉心指导,热情帮扶”而已。   客观地讲
  • 福建龙岩烟草一体推进“三不”体制机制工作纪实

    ;政纪处分10人次。数据的背后,来源于龙岩市烟草专卖局在“不敢腐”上持续保持高压态势,重拳整治“腐败”,释放一严到底的信号。   2018年,
  • 又到年末“调”与“控”

    那里走一遭,看看到底笑脸多还是难受多,开心多还是抱怨多,大体上也就差不多。实际上,调状态的意识和动作从半年过后就已经开始,半年