烟草在线—吸烟有害健康！

企业管理水平看上去高了，但是职工的负担加重了，比如绩效考核方面还存在不公平现象，用人方面还存在问题，岗位管理还有待于完善，等等。有的职工

本县烟草公司客户服务模式，我们不难看出当前烟草公司客户服务中存在着人员素质低、营销人员服务观念落后、部门绩效考核不足、缺少服务操作标准等一系列问题。　　2、隆德烟草公司进行客户关系管理

内部管理，要全面推进精益管理和法治烟草建设，严格控制成本费用、落实规范管理。加强队伍建设，要在持续抓好绩效考核、作风建设和党风廉政建设上下功夫，

培训效果，而是应该更加注重参加培训人员的掌握程度，通过考试以真实了解培训实际效果，并将之与月度绩效考核挂钩，激发员工参加培训的学习热情。有鉴于服务

禁烟，并将禁烟纳入年终绩效考核，通过“小手拉大手”等活动形式，向学生家长宣传控烟知识，劝阻家人不吸烟。　　此外记者还了解到，“控

二次专题研究廉政建设工作、听取汇报。在每年的工作会上都要强调廉政建设，每年都签订党风廉政建设责任状，每次创先评优、绩效考核时都要考核廉政建设落实情况。　　三是发挥县局

;预算管理绩效考核流于形式，弱化了预算的控制作用，挫伤了各执行单位及员工工作的积极性，再则奖惩措施落实不到位，甚至隐藏着道德风险问题，

公开，较好地保障了广大干部职工的知情权和监督权。此外，我们还将廉洁自律作为部门绩效考核的重要部分，定期对干部执行廉政纪律、内部管理制度以及办事效率、服务质量

。同时，南昌市局政工科还牵头开展机关部门的绩效考核工作。所以，烟草企业的工会组织都不是一个独立的部门，也不具备专职工会工作人员。　　（二

做出业绩，彻底改变勤开会、重安排布置、下达指令、轻监督检查的工作诟病。突出绩效考核的公平性、公正性，奖勤罚懒，解决干与不干一个样，干好干坏一个样

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