烟草在线—吸烟有害健康！

自律”的工作模式提出了三点建议。一是卷烟经营部门要吃准、挖透业务流程，充分做好制度、流程、规则的试运行，在论证的基础上逐步实现系统固化；二是卷烟经营部门要做

中，工厂规范管理再上新水平。　　针对烟草专卖品生产经营的主要业务特点、关键业务环节，乌兰浩特卷烟厂将相关制度及流程进行梳理、完善，使其更具符合性、指导性

，严守“底线”，不越“红线”，提升现代终端总体质量。　　规范终端建设全流程。按照《卷烟零售终端建设管理办法》工作要求，梳理终端建设全流程

”原则积极开展2020年上半年及全年卷烟需求预测工作。　　一是严格遵照需求预测流程，加强预测准确性。严格按照“自下而上，层层预测”的工作流程开展预测，以

分类：人为因素破损、意外破损、工业质量破损。对每个分类所包含的情形详细列举，完善破损卷烟鉴定的依据和标准。　　二是完善鉴定流程。理清人员责任、鉴定人员权限，

农药包装废弃物残留污染的危害及回收处理农药包装废弃物的重要意义。以“烟站主导，合作社实施，烟农配合”的组织模式进行，规范流程操作。严格按照规定标准兑现补贴

进一步健全网站各项履职工作机制，严格稿件发布流程，将网站打造成为展示亮点、交互信息、共建共用、服务公众的平台。三要进一步整合政务服务资源，全面实现与行业和地方

导，合作社实施，烟农配合”的组织模式进行，规范流程操作。严格按照规定标准兑现补贴，规范补贴流程和手续，保障烟农收入。

。一是召开烟叶调拨等级平衡会，组织各站点负责人到复烤厂烟叶仓库调拨现场观看工商交接整个流程，并统一平衡每个收购等级质量眼光，切实提升各站烟叶收购精益管理水平

，并及时进行分选、加工。二是聚焦工作流程，确保烟叶调运质量。加强质量管理，严格执行调运工作流程，严禁将霉烂变质烟叶、水分超限烟叶、非烟物质混入烟叶中。三是

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