烟草在线—吸烟有害健康！

、柔性、稳定、准时”作为生产管理目标，依托两级调度指挥系统，以“优化生产资源配置能力、细化生产工艺管理环节、加快应急反映处置能力”等举措为抓手，通过运用“胶印生产

应急工作小组，组织相关人员召开专题会议，瞄准关键点，早打预防针，集思广益，统筹安排，全力做好元月配送准备工作和送货线路

，安装防滑链、配备铁锹、铁镐、三角木等工具，以备路上应急使用。　　四是增强配送人员的安全责任意识，要求配送人员密切关注道路凝冻状况，做到安全第一、小心

，落实到人。　　抓配送确保安全。统筹协调五条配送线路，强化安全管理、制定应急方案，确保人身、车辆、货物安全，确保卷烟配送任务圆满完成。

，落实到人。　　抓配送确保安全。统筹协调五条配送线路，强化安全管理、制定应急方案，确保人身、车辆、货物安全，确保卷烟配送任务圆满完成。　　

隐患。三是定预案、添措施，确保物流工作安全运行。该物流中心通过组织召开部门专题会议，针对卷烟入库储配、库位优化、车辆保障、安全送货等工作制定应急预案，同时全面

。　　三是强化专卖管理工作“常态”体制。按照省局、市局要求，缜密制定了节日期间市场监管工作方案和巡查值班制度，进行专项部署，进一步完善专卖执法应急处置预案

防范。通过短信、办公OA、宣传栏等平台，向员工做好恶劣天气的预报、提醒和防范，组织员工学习掌握安全出行常识，提高应急处理和自我防范能力。　　二是严格制度管理

分拣人员的培训工作，有计划地安排人员，协助做好卷烟送货工作。五是制定卷烟送货、分拣工作应急预案，安排部门工作人员在“两节”期间跟班作业，及时解决工作中

分拣人员的培训工作，有计划地安排人员，协助做好卷烟送货工作。五是制定卷烟送货、分拣工作应急预案，安排部门工作人员在“两节”期间跟班作业，及时解决工作中

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