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    的挖掘当前缺乏有效的办法,农村市场的消费潜力还有很大挖掘空间。   (三)是客我关系不协调。有的地市公司为了完成任务,把每月的运行目标任务细化
  • 安全绩效不是“分蛋糕”不能稀释责任

    及员工全面履行职责,实现风险管控,确保企业安全目标的完成,从而实现有效的安全管理。对此,笔者就工厂实施安全绩效考核中的具体要求谈一点粗浅的看法
  • 国际烟草2017年第24周综述

    能力。完成本次交易还需要满足一些条件,包括获得6月27日股东大会上股东的批准。   各卷烟公司要求停止增加卷烟税率,扩展现有税率的三大细分领域。日烟国际生产云斯顿卷烟
  • 做好质量工作要处理好“四对关系”

    完成,需要把质量责任分解到各个部门和各个岗位来推动落实,本质就是通过人的工作质量来保证物化的产品质量;同时,卷烟质量管理还是全面
  • 微笑服务 赢得商机

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  • 全员营销初探

    与预期目标存在差距,这种被动状况的持续一定程度上挫伤了员工的积极性,导致员工自信完成任务的士气不旺。   二、做好全员营销的思考   要做好全员营销工作,
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  • 增能力 打基础 提水平

    ,确保税利指标圆满完成。   要打牢基层基础。把基层建设作为基础管理的重点,围绕“抓基层、打基础、管长远”工作要求,卷烟营销部门要重点抓好规范经营、终端建设
  • 烟草企业如何塑造“工艺质量工匠精神”?

    工艺专长的匠人,专注于某一领域、针对这一领域的产品研发或加工过程全身心投入,精益求精、一丝不苟的完成整个工序的每一个环节的专业顶尖人才。   所谓“工艺质量工匠精神
  • 创新引领卯足后劲 卷烟营销勃勃生机

    ,区局(分公司)在全市、乃至全省率先实行箱烟考核激励机制,激发队伍内生动力。即在完成销售数量的基础上,按照每箱10元的标准对营销