烟草在线—吸烟有害健康！

要以我为主，主动加强新零售终端建设、设备软件使用、库存管理和零售经营的知识能力能力扩充。三要保证进度，按照市、县两级公司要求，确保工作有效推进。　　会后

，召集全体营销人员共同商讨活动推进计划，对标活动要求，结合终端建设实际，提出建设措施，制定出台了既符合营销部自身实际，

负责人主体责任，打造一支专卖人员、客户经理一一对应的复合型团队，切实发挥专销结合的作用，扎实做好信息采集、市场监管、终端建设、品牌培育等工作，

，不得根据本地人口数量设定辖区办证总量；不得将卷烟陈列面积、订货方式、结算方式等终端建设要求设置为办证前置条件。认真贯彻落实国家局关于“全国一张清单”的工作要求，不得

方面的要求。　　一是切实加强“大数据”平台的应用水平。提高查找“数据”短板的能力，提升应用数据的质效。　　二是切实加强重点工作的落实水平。始终围绕小组建设和终端建设的质效提升做工

，营销人员分片区汇报了元至四月辖区卷烟销售、品牌培育、客户服务、五类终端建设、经营台账填写等工作开展情况，分析了近期区域市场消费动态，总结了工作中存在的亮点

”为目标，深入推进“陇之情”服务品牌建设。　　结合加盟终端建设，增强“陇之情”品牌吸引力。层层递推，宣贯“陇之情-便利”品牌内涵，面向意向客户

坚持不懈深化终端建设提质工作。以转变卷烟零售户使用终端系统意识为重点、以提升系统数据准确率为核心，进一步巩固和提升终端信息系统使用推广工作。四是坚持不懈强化市场监管。继续加大市场监管巡查

品牌培育、终端建设、市场状态、客户服务等方面所做的努力，认为营销队伍战斗力强，主动把握市场，服务指导到位，工作成效明显，为全年卷烟

促进工作落实。　　　　二是以细节思维将各项工作常态化。分层分类推进基础工作，分步开展终端建设，逐步实现聚合支付，分区域开展小组评审评选，深入

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