烟草在线—吸烟有害健康！

;强行引入了外来的物种，往往会打破原生态系统的平衡状态。因此，要致力于服务品牌原生态系统的“自净”能力建设，维护原生态系统的平衡状态。对此，

的客户比例不高，也就是说价值忠诚的客户比例不高，在这种现状下，由于商人的逐利性，一旦烟草专卖体制打破，客户可以就会根据价格、激励、便利

力度，打破常规，重奖重罚，不断拉大收入差距，实行绩效考核结果公开公示制度，让基层网点所有人员都清楚地知道自己做得怎么样

的发展理念及烟草企业的文化和价值观联系起来。同时，要在品牌定位的基础上，实行插位战略，通过颠覆性的品牌营销，打破市场上原有的竞争秩序，

”，现已经转为保持平稳增长，在未来这种平稳增长将有可能被打破，烟草增长离5000万箱总量“红线”已经越来越近。　　“市场蛋糕”保持不变甚至是开始变得越来越小

章，激发工作活力。通过等级评定，提高工作标准和工作效率。通过打破区域进行能力互补，转变工作方法，激发工作热情提高工作效率。使通过建立、完善营销员

，随着“卷烟上水平”目标的提出和营销模式的全面转型，团队建设越来越受到重视，希望通过打造高效率的团队，使行业能打破发展“瓶颈”，再次创造

通过参考目标品牌规格的历史销售数据或同价区品牌销售数据，打破客户级别、类型，准确找到投放的目标客户群体，并根据客户具体品牌规格的实际销售能力，

、重服务的品牌培育队伍，是黄鹤楼一直在做的事情。每年，技术中心的工作人员深入市场进行至少60天的高密度走访，打破单纯的以技术专家质量评价意见为上市依据的产品

-140万箱之间），“黄鹤楼”将有望打破以“芙蓉王”、“玉溪”、“中华”等为代表的重点品牌在全国一类烟市场竞争中所形成的传统领先格局，并成为能够与以“芙蓉王

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