烟草在线—吸烟有害健康！

为准确把握市场需求，提升货源组织与卷烟投放的精准度，近期，江西省黎川县烟草专卖局扎实做好需求预测工作。客户经理指导客户填写需求预测表为提高需求预测准确度

全体客户经理对辖区市场的现代终端进行全面摸排，分类归纳现代终端客户，摸清现代终端建设现状，为后续终端推进奠定基础。二是制定方案，分解目标。根据

，对客户们提出的疑问进行一一解答。下一步修水县局再进行“点”的深化，采取“点对点”的宣传方式，要求各个客户经理利用云直播对片区或者“幸福家”小组进行讲解和宣传

机制。武宁分公司以“我与客户共成长”为内核建立“互助”机制，融合诚信互助小组、客户经理、品牌培育等多种形式为客户提供优质服务，引导客户算好经营账本。二是对标寻找差距。武宁

学习意识。开展“我的业务我学习”活动，持续丰富培训内容，推动营销人员掌握行业相关政策、会议精神、市场前沿信息等，提升客户经理能力素质和业务水平。二是强化责任意识。以

。一是加强市场调研，关注卷烟库存。客户经理采取“线上+线下”的信息调研方式，借助电话微信等线上平台并结合实地走访关注辖区客户的高价卷烟库存情况，定期形成

验证码……”自8月20日开始，由于新商盟订货系统出现故障，零售户正常订货受影响后，各片区客户经理就纷纷收到零售户反馈的各种问题。“XX零售户，您好

强化”、“服务质量再优化”三个主题开展，各客户经理依次就日常客户服务工作中的经验、亮点，谈心得、谈体会，并深度查摆客户服务工作存在的不足，采取头脑

近日，为了切实提升诚信互助小组建设，江西省广昌县烟草专卖局“三强化”助力小组运作。一是强化基础服务，协助小组开展好常规工作。客户经理主动指导辖区小组开展好

的认识，增强落实明码实价的自觉性。二是勤补漏。客户经理对客户价签实行一对一维护，利用“暂时缺货”卡对缺货卷烟进行标识，实现卷烟、价签一一对应。三是善维护。客户经理

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