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和减少腐败现象的发生。五是抓廉政责任考核，确保责任到位。紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，完善定性考核和量化考核相结合的办法，不断健全责任制落实

结合实际创新方法扎实推进6S自查工作。　　一是制定出台了《2011年6S管理考核办法》。依据2011年6S工作目标与任务，制定出台了更加完整、明细的6S管理考核办法。督促、指导各部门结合企业

上、工作中突出的表现；　　三是着重抓好“实”字，通过检查、考核，落实措施环节，采取“听、看、查、考、访”方式，对党员干部的作风

，积极开展“六个一管理”工作，真抓实干，确保各项工作落实到位。　　三是加大考核，及时上报。一方面加大对市场经理、客户经理的考核力度，把

、亮点工作、过程控制、运行记录、质量目标分解统计、问题点整改等15个小项，涉及质量体系运行的每一个过程和记录分析情况。　　二是层次清晰。工作标准从指标维度、考核内容、工作

好广大消费者和主动服务好烟农，创建最优发展环境，进一步提升办事效能和服务水平。　　五是加强考核，打牢发展基础。把“发展提升年”活动纳入年度目标考评

员工的脑海中，落实在具体行动上，增强不断学习7S管理标准的积极性和自觉性，解决配送员工思想意识问题。　　三是突出一个“考”字，加大日常检查考核

和素材情况，将新闻稿件数具体分配到每一个职工，将任务分解到每一周。然后每月定期督促检查宣传信息调研完成情况，切实抓好每月新闻投稿工作的落实。　　四加大考核

，并将每天的有效货源可供情况在第一时间实地或电话告之客户，真诚指导客户做好每次的订货计划。　　五是进一步完善考核管理办法。根据新形势下新的任务特点，修正考核

　　烟草在线福建消息　　日前，福建厦门市局召开办事公开民主管理工作全体联络员会议，深入讨论办事公开民主管理考核修订方案，进一步推进2011年办事公开民主管理

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