烟草在线—吸烟有害健康！

拜访计划，并以收集品牌培育、终端建设、信息采集、货源分配、品规履约等基础开展市场调研。　　调研+专卖管理，构建监督管理新态势。通过重点节假日市场专项整治

，达到了培训的预期目的。　　通过此次培训，零售客户进一步加深了对现代零售终端建设工作的认识和理解，增强了经营信心，开阔了经营思路，提升

，从而协助推进卷烟现代终端建设工作。

;凝聚各方力量，促进工作目标任务顺利实现；聚焦活动主线，努力推动队伍建设向专业化迈进、终端建设向现代化迈进、市场生态向协调化迈进，用有力实践检验活动

管理工作，确保有效提升客户经营能力和盈利水平。　　三是强化终端建设工作。客户经理利用日常拜访、客户培训等时间，帮助指导零售客户做好店面优化、明码标价、品牌培育等工作

投放，在带动客户终端建设积极性的同时，尽力努力满足客户需求，切实提高零售户“忠诚度”。　　精心开展真诚服务。建立零售户培训需求调研机制，准确

转变观念，不断提高客户参与终端建设的积极性，进一步提升客户经营能力、品牌培育能力、软件运用能力等，全面助推卷烟零售终端转型升级。

、惩戒、品牌培育、终端建设等主题，以谈体会、讲故事等方式主动交流发言，引导小组成员主动参与自律互助小组建设工作；组委每周在小组微信群中交流发言，带领

，进一步密切客我关系。　　三是归纳分析，形成报告。走访结束后，调研小组分析辖区农村卷烟市场存在的问题，找出货源供应、品牌培育、基础管理、终端建设

+”新途径。　　诚信互助小组+终端建设。结合近期“靓丽终端”百日行动，引导诚信互助小组成员线上线下开展“个性化陈列”小组活动，通过线上统一评比、线下观摩

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