烟草在线—吸烟有害健康！

态势；要积极探索，围绕“发现问题，解决问题，持续改善”，不断健全和完善客户分类标准、货源供应策略、品牌引入退出机制、消费者跟踪

卷烟销售旺季，为此通过及时采集分析卷烟市场信息，对一乡三品牌价格、库存情况实时监控，为品牌培育策略的有效调整及实施提供重要的客观依据。　　　三是加强客户有效

，制定科学合理的营销方案。同时，结合区域卷烟消费者的消费水平、消费习惯等，从中筛选出重点目标客户，对不同区域、不同经营能力的零售客户采取差异化培育策略

监测，为指导卷烟营销提供量化支撑。　　接下来，营销中心部署了下阶段重点工作：一是将抓紧全年后四个月的卷烟销售机会，科学制定卷烟投放策略

业态的零售户销售卷烟数量和规格的特点，制定相适应的卷烟营销策略，在卷烟品牌选择、进货量和结构布局等方面提供相应的经营建议，提高零售户在实际销售中解决问题的能力。

、有针对性的制定经营策略，拓宽经营思路，吸引更多的消费者，提高卷烟零售户经营能力。　　三是加强客我情感交流。要求客户经理在每月在走访卷烟零售户的同时

与客户之间的关系，根据中秋节日市场消费特点，适时调整营销策略，以亮化重点品牌上柜、延伸重点品牌拓展、提升重点品牌销量、严格重点品牌考核为抓手，

结合客户订单进行认真分析，研判市场，尤其是深挖三类、四类卷烟以及金圣品牌市场信息，深入分析，科学制订调控策略。　　二是加强新品培育，

，营造销售氛围，促进品牌认知度和接受度的提升。　　第三步，上市后，加强对该卷烟品牌的销售跟踪，了解销售情况，适时调整投放策略

;加强对客户服务路线的及时调整规划，确保策略得当，推进工作增质提效。　　三是队伍素质注重“强”，确保服务畅通。针对工作中发现的问题，利用集中学习

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