烟草在线—吸烟有害健康！

;（一）严格按合同收购，制止超计划收购。（二）完善服务措施，提高服务质量。（三）坚持国家标准

的生意不如大商超。我们可以看到，每到周末和节假日的时候，大卖场总是人满为患，而我们的店铺确实冷冷清清。当然，除了几位同行所说的购物环境、服务质量

按照收购方案和上级要求，不断更新思想观念、完善内部管理、强化纪律监督、狠抓诚信阳光作业、提升服务质量，始终把烟农的利益放在心上。尽职尽责地做好“一站式”散烟收购的各项工作

，将是烟草企业文化最为重要和直观的行为载体。随着服务品牌建设的不断推进，服务质量和水平的不断提升，逐渐形成持续改进的良性循环过程，可以有效地把企业文化建设软

履职情况向烟农进行了解调查，从而提高服务质量，促进亲情化、和谐化收购。　　二、开展安全监督检查，加强安全值守，对收购资金进行监督管控

，规范经营行为，坚持质量标准，确保工商交接等级合格率达标。通过抽检结果直接与预检费用相挂钩，提高预检定级人员的工作责任心和服务质量，杜绝

，快收快调，扎实抓好今年的烟叶工作。三要牢固树立烟农是我们衣食父母的观念，进一步完善服务设施，提高服务质量，不能让每一个烟农在任

意识，提高服务质量，切实维护好烟农的合法利益，树立烟草行业的良好形象。二是要向烟农宣传好今年的收购政策和要求，让烟农明明白白种烟，

，真正实现关口前移；认真实行快收快调，零库存管理；提高服务质量，把“十一个”贴心服务真正体现在每天的收购中，落实到每户烟农

，规范经营行为，改变办事拖拉，吃拿卡要现象，提高服务质量，切实维护国家利益和消费者利益，切实维护行业健康发展，切实

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