烟草在线—吸烟有害健康！

模式打下基础。三是实时关注数字门店经营情况和库存情况，合理制定经营计划。充分利用客户实行会员制管理优势，在卷烟扫码销售的同时结合店铺实际情况，协助客户开展非

数据赋能提高店铺经营水平和管理能力，更好的把握消费需求，实现从传统经营向数字化经营转变，持续提升农网终端盈利水平。三是党建+服务赋能，拓展

部署。“青年之家”下设生产技术创新、数字技术创新、业务管理创新、安全管理创新、专卖营销创新5个小组。选树先进典型，组织劳模工匠、技术能手分享学习成长、岗位成才、担当奉献、建功立业的奋斗

，提升物流运行效能。持续推进数字化转型升级，完成辅料库AGV控制与导航系统升级改造项目和超融合服务器升级改造项目；搭建原料醇化养护环境监测系统，实现

应用，以数字化智能化赋能绿色化；动态识别内外部环境变化，紧跟上级政策新要求，以改善生态环境质量为核心，以绿色循环治理为契机

，指着打叶车间墙上张贴的安全风险告知二维码，云南省烟草烟叶公司安全管理科副科长吴海文介绍道。今年以来，云南省烟草烟叶公司创新思路方法，不断推动信息化、数字

;借助校企合作、名企助学、“走出去+请进来”帮学等合作平台，开展技术研讨、数字论坛、智能运维等活动，丰富员工创新思维。建立“三项培养”机制。制定“分层练兵”规划

烟协同发展模式探索、农机农艺融合等重点领域开展科技项目研究，在关键技术研究上取得一定突破。聚焦管理创新，顺应数字化转型要求，积极探索各领域管理创新。自主开发

理论解决问题。在团队的共同努力下，我们先后完成了智能工厂整体规划和就地技改信息化建设方案，为青州卷烟厂的数字化转型和智能化建设奠定了坚实基础。20年的磨砺，让

、准确的动能综合管理平台。保证用能数据传输更稳定、数据采集更精准、用能管控更有效，助力工厂智能化、数字化建设。

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