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有丰富经验的专家进行授课，重点对水源工程建设质量、进度、资金、安全及现场管理等方面进行了系统、全面的讲解。　　目前，全省共有24个水源工程项目通过总公司审查，

;紧紧围绕提高员工操作水平这一目标进行。主要分为三个环节：　　一是教授环节。培训人员对涉及的资源管理、绩效管理、精益改善管理、平台运行监控功能模块及操作流程进行逐一地讲解和演示；

了厂内主要安全设施、危险因素和应急措施，并通过典型生产安全事故案例剖析，讲解了安全生产、安全作业的基本知识。　　理论培训结束后，厂属班组义务消防员还进行了

标准化的适用范围以及企业标准的编写要领，进行了系统讲解。大量贴近工作实际的案例，使参培人员对企业流程标准化的相关工作有了更深的了解。　　培训结束后，参与

进行讲解，让前来培训的零售客户获益良多。期间，县局（分公司）负责人与零售客户进行了面对面座谈交流，悉心听取了零售客户提出的意见和建议

》出台的时代背景出发，全面阐释了依法治国的科学内涵以及新要求，并结合典型案例，从立法、司法、执法、守法各个方面，深入浅出地讲解了法治与党的领导

采用软件演示、同步操作、讨论答疑等形式，系统讲述了监金监管系统客户端的操作流程，重点讲解了即将上线的智能终端数据采集及移动审批的操作方法和注意事项，并对监金

采集过程过收集的各类信息，对当前货源供应，销售技巧以及店容店貌、卷烟亮化陈列等方面进行详细讲解；由专管员现场宣讲相专卖法律法规，借此提高客户

。　　现场会上，详细讲解了育苗搭棚建池、苗床苗盘消毒、温湿度管理及苗期病虫害防治技术，明确了冬翻技术标准及进度要求，并现场演示了多功能自动播种机。现场会还参观了麻州

柏秋老师从制造企业内部物流运作模式入手，对精益内部物流体系及其准时化管理进行了系统讲解，结合实践运作案例、模拟和演练，阐述了精益内部物流现场改善的工具和方法

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