烟草在线—吸烟有害健康！

;一票否决。只有做到单位零事故，其它各项工作才能安全起航。　　安全检查“五步走”：　　一学就是“学法规”。以职业健康安全管理体系为统领，通过开展集中培训、个人自学

。　　　精细管理增强企业聚合发展能力　　近年来，马鞍山烟草始终把“精细管理、温馨服务、持续改进、共同成长”作为方针，深入持久推进质量管理体系建设，坚持用标准化管理来

;公司）作了《全面推进绩效管理　推动毕节烟草又好又快发展》的讲话。讲话从企业发展战略、建立和完善标准管理体系、打造先进企业文化、推进“三型企业”和毕节烟草面临的新形势等方面阐述了毕节烟草

，努力实现精细管理。在专卖监督管理体系建设中，大理烟草以建设“活”的体系为切入点，突出理论与实践相结合，重点解决工作中存在的问题；在流程“精

洲专卖监督管理所、大理烟草物流园专卖稽查指挥中心，曲靖市局、大理市局分别交流了专卖监督管理体系建设及应用情况，普洱市局、大理州局分别交流了卷烟市场监管新模式，

，不断完善卷烟价格管理体系。继续深化卷烟价格归档工作，促进“卷烟上水平”；明确卷烟品牌市场地位，理顺卷烟品牌产品线；完善卷烟价格目录退出

”良好开局。在夯实基础管理方面，积极做好“十大管理体系”的建设和应用工作，贯穿全年的6S管理活动有序推进，企业现场管理水平达到行业标准五星级，

”：全省系统1万名干部职工联系1万个烟叶种植户、1万个卷烟零售户。四要提升基础管理水平。基础管理全面进入“深水区”，重点抓好“142”管理体系落地运行、专销结合净化市场

、强化措施、改善环境等方面安全水平有了新的提高，本质安全程度有效提升，实现了安全绩效目标，特别是在厂领导对安全工作高度重视，管理体系运行常态化

，不断推动营销创新，推动全系统现代物流管理体系的八个统一，提升精益运行水平，实现全系统卷烟营销、物流管理水平持续提升。　　会上，

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