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之“壤”。“2023年元旦、春节时间间隔短，加之疫情对社会消费、终端动销等影响，市场需求瞬息万变，打赢元春市场‘攻坚战’，我们必须与时间赛跑
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;随着卷烟消费市场的变化，异型烟市场需求增加。与此同时，异型烟分拣压力进一步增大，分拣难、分拣慢已成为行业物流战线面临的共性问题。一边是快速增长的异型烟市场需求
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帮扶计划。一是为老人免费提供了卷烟陈列柜台和卷烟推进器，让店面变得更加整洁有序。二是根据附近居民消费能力，制定了符合市场需求的卷烟订购方案。三是根据消费群体类型，
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针对性帮扶计划。一是为老人免费提供了卷烟陈列柜台和卷烟推进器，让店面变得更加整洁有序。二是根据附近居民消费能力，制定了符合市场需求的卷烟订购方案。三是根据消费群体类型
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;不做“旁观者”、争做“参与者”。2017年，面对市场需求，经过慎重考虑，制造中心决定启动细支烟设备自主改造，这在行业内尚无先例。“作为党员、作为
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，但却又不得不接触到这些方面，所以有着一定的市场需求缺口。因此他勤学计算机硬件和软件的知识，将小卖部转型为以文印业务为主，卷烟和饮料销售为辅的乡镇便利店
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增效 “设备产能与异型烟市场需求之间的不平衡，一直是近年来困扰行业的难题。为突破硬件效率限制，我们以数字算法走出了一条软件技改之路。”绍兴烟草配送中心副经理黄国华点出了效率
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实现分拣提速、分拣提质,更好地适应多变的市场需求和多样化的客户订单,以“柔”的活力实现“刚”的赋能。 ——找到分拣线的“最佳组合”,挖掘模式的“最优质效” 分拣不同品规的卷烟,依靠不同类型的分拣线
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计划做些种植品种的改良，更好地跟上市场需求。”对于未来，李兴平充满信心。
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;探索在卷烟商业企业建设工业前置库，有效应对疫情影响，在提升响应速度、满足市场需求的同时降低了运输成本。设立卷烟成品前置库，既是问题倒逼，更是目标
