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增效的信号。降成本，要害在降；抓落实，关键在抓。红塔集团以最佳成本为目标，将降成本重点工作任务落细落实，保持连续性稳定性针对性
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烟丝出口含水率，在筒壁温度模型的智能控制下，快速调整到目标值，不禁连连称赞。黄浦江畔的另一侧，一车间上位机挡车工一边看着SPCD系统显示的预测
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整体数字化、智慧化管理水平。浙江中烟表示，将持续聚焦制造向“智造”转变的目标，利用物理感知技术，借助算法模型等，持续推进智能制造平台升级
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融合的高效创新团队，不断凝练烟草基地和行业栽培重点实验室的科研方向与主攻目标，以期解决烟草行业可持续发展中的重大科技问题。同时，学院真诚期盼与行业同仁在更深
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明确数字化的战略目标，包括数字化在产品生命周期中的应用、提高生产效率、优化供应链、改进销售渠道等方面。确保数字化战略与企业整体发展战略相一致。2. 投资数字技术和基础设施：
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管理既是对“过程质量控制”和“质量提升”等一系列生产保供“零影响”目标管理举措的一次全面检验，也是进一步提升车间质量形象，推进质量管理体系构建的重要契机。车间以“三个清单”为
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整体数字化、智慧化管理水平。浙江中烟表示，将持续聚焦制造向“智造”转变的目标，利用物理感知技术，借助算法模型等，持续推进智能制造平台升级
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”，则可能会让创新成果偏离初衷，变成与目标背离的“四不像”。因此，上级部门应该给予基层员工充分的信任和支持，让他们在创新工作中自主决策、自我管理
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专班,以现场检查、走访座谈、电话了解、报表收集等形式,先后对全县10个产烟村的烟田冬耕清残工作进行检查,确保按时完成目标任务。(烟农及时进行烟田深翻、清残、晒垡工作)按照“烟田无烟杆,干净无杂物,烟田
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类等方式，深耕圈层，满足细分的生活方式需要。在寻找与“理性”“生活”的契合点后，烟草品牌可深度结合品牌、产品风格，根据目标群体需求而进行产品、文化
