烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作的认同度和自觉性，逐步增强分厂的凝聚力、向心力。　　——切实加强宣传引导。分厂将6S管理列为企业文化宣贯的主要内容之一，在组织全厂性6S现场管理项目启动会的基础上

，要注重在“提升质量”上下功夫，对于守法零售客户我们一如既往的大力宣贯，使之深入人心；对于有违规现象的零售客户我们要动之以情、晓之以理，使他们

是梳理工序流程、细化流程，实现工序流程再造。我们坚持的原则是应用“头脑风暴法”，积极发挥头脑风暴的作用。没有过多的理论培训、宣贯和要求。欲收之，必先放之。具体做法

）。同时以企业文化为平台，通过企业文化宣贯、团队协作、文体活动等，让企业文化落地生根，展现员工风采，形成“人人参与创建活动、个个

金圣文化宣贯，宏扬“国家满意、客户满意、员工满意”的江西中烟核心价值观，提升消费者对“金圣”品牌的认可度。搭起金圣文化与零售户、消费者联系的桥梁，提升“金圣

组织互动节目，加深印象。　　（三）举办雪茄文化宣贯活动　　在引进雪茄品牌后，组织全市营销人员学习雪茄的起源和传播、颜色和口味、种植和结构、国产

企业员工的思想，使干部员工朝着同一目标努力。当前，本行业建立了统一的企业文化，也进行了多次宣贯，但是如何让企业文化理念深入广大员工的内心

营销，分享终端功能提升的成果。继续积极配合开展利群品牌“一个灵魂、三篇文章”的主题宣贯活动，维持客我深厚的情谊，了解消费者的真是需求。继续开展婚庆市场的引导

绩、争做表率。　　四是与企业学雷锋活动实际相结合，促进学雷锋活动常态化　　首先，要深入开展雷锋精神学习讨论活动。结合“两个至上”核心价值观宣贯工作，以行业

，确保合作的事情优先做，交叉的事情主动做，不推诿。管理者要承担起企业文化宣贯、企业战略执行及承上启下、左右协调等职责，打造团队共同的价值观

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