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将机械化更好地推行下去，对其管理也是容不得忽视。工作开展之初，潍坊烟草有限公司就明确提出了这样的工作思路——“以机械化带动合作社、以合作社保障机械化，双管齐下实现
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，工商双方就品牌市场表现、当前消费趋势、品牌营销开展等内容进行沟通，进一步提出合理化建议。
二是深化工商协同的方式。加强工商高层的沟通协调，建立定期沟通、定期探讨
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、过程质量控制手段等环节都提出严格要求。困难面前，山东中烟让合作方感受到了“我们就是泰山”的企业精神。
是“泰山”就要敢于担当，这是山东中烟面对众多品牌输出方时
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地依赖于向客户提出要求，强化管理等种种做法。
3、零售客户的品牌经营能力方面的现状。相当部分客户品牌意识还比较落后，主要表现在几个方面：一是几乎很少主动
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GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系要求》中的4.3.2条款也提出了法规和其他要求：组织应建立并保持程序，以识别和获得适用法规和其他职业健康安全
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中共中央颁布的《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》中明确提出：“加强对重要领域和关键环节权力行使的监督”的要求。烟草行业作为烟草专卖制度保护下的特殊行业，
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节日期间的车辆流量大等特点，采取积极措施，努力营造祥和、安全、稳定的节日气氛，并提出了具体的工作要求。（许赞冠、吴晨）
江西瑞金市
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下半年，品牌合作生产还是要按照今年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上姜成康局长对合作生产提出的要求认真抓好落实,加强合作生产,推进资源整合，确保“532”品牌发展目标实现。
我
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烟草在线专稿 2011年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会提出，认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，切实加强行业党的建设和思想政治工作，
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经济建设为中心，抢抓机遇，加快发展，国民经济实现超常规跨越式的发展，对工会的发展提出了更高的要求，同时也为工会整体水平的提高提供
