烟草在线—吸烟有害健康！

的支撑。　　二是突出抓好源头管控。从工程投资、物资采购、费用控制等“源头”行为强化成本费用管理，争取事半功倍的管控效果。不断加强成本意识教育，引导全员将厉行勤俭节约、反对

，大力压缩开支降低费用；强化采购优化管理，整合资源利用，强化业务协同，竭力降低运行费用；开展费用支出清理与效能评价工作

，全省行业要牢固树立节约集约理念，应用精益管理方法和工具，认真挖掘降本增效潜力，重点以卷烟营销、物流配送、烟叶生产与复烤、专卖、财务、投资、采购、基础

部门已经紧急采购了8700余瓶防真菌、细菌性病害的药剂免费供应给烟农。

;成立降本增效工作领导小组，周密安排，认真部署，要求全体干部职工树立大成本观念，在投资、采购、营销、物流等各个环节算成本账、效益账，

”即：深入推进采购监管机制落地执行；深入推进办事公开民主管理工作；深入推进“三个坚决”制度化常态化监管以及深入推进强化规范队伍建设、强化规范思想教育和强化信息化

报告，要求全省各直属单位积极做好会议精神传达和年度工作计划，确保规范管理工作得到巩固提升。泉州、厦门两个市局以进一步推进办事公开民主管理和采购工作与办事公开相融合为内容做了专题

，保证各项要求落到实处。　　三是推进惩治和预防腐败体系建设，深化源头治理。针对卷烟经营、专卖管理、工程投资、物资采购等工作，特别是涉及人、财、物管理、使用、调配

移除旧烤房。公司会为建造烤房提供砖、水泥和烟囱，其它材料如杆子为当地采购。　　日烟国际特别注重烟草的质量。从2011年以来公司同时还改进了它的外延服务，一个员工服务约100

、提高烟叶质量、实施精准采购等方面取得突破，建设以全程参与为基础，以质量评价为核心，以绩效考核为抓手，全面加强生产队伍建设，完善

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