烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶结构工作，同时全面开展不适用烟叶处理的验收。　　宁化分公司在此次核查中成立了以局长（经理）为组长、各基层烟草站站长为成员的烟叶优化结构领导小组。领导小组

（镇）负责人为成员。领导小组下设工作督查组，成员为县烟草局相关人员、各乡（镇）烟叶工作站站长。李广文常委还进一步强调优化烟叶结构工作

人员、机关各部门挂钩联系烟站制度，烟站建立了烟科员对片长负责，片长对烟站站长负责的责任承诺制，将履职、挂钩工作成效与个人绩效工资挂钩，建立一级抓一级

;分公司）领导班子出席了会议，各烟站站长、各科室（部门）负责人和生产经营科相关人员参加了会议。　　会上，各烟站结合本辖区内膜下小苗

生产基础设施建设领导小组”，负责项目建设实施的管理工作。葵山镇成立了以镇长为组长的工程建设项目组，分管烤烟、水务的副镇长任副组长，烟叶站长、项目所在地村委会主任

要领的把握和熟练程度。　　责任考核到位：建立小苗膜下移栽技术推广责任制，实行站长负总责、片长负主责、片区烟科员直接负责的责任机制，成立技术考核组

，严格规范扶持资金的发放管理，加大扶持资金审计力度，确保资金安全。　　七是严格考核奖惩。烟叶工作站站长和烟技员分别签订不适用烟叶田间处理责任状，

专卖管理监督工作措施有力，确保了烟叶源头“控制总量”取得良好效果。　　　首先确定烟叶站站长是烟籽管理使用的第一责任人，并指定专人具体负责烟籽的保管、使用、跟踪、检查工作

;站长要对当月工作进行全面总结，对下月工作进行布置，要学习行业的重要文件及大政方针、工作部署，要学习时事政治；每个员工都必须汇报当月的工作学习

和烟叶生产整体水平；三是要加大对烟农膜下小苗节水移栽技术的指导，确保烟农掌握膜下烟栽培技术全覆盖。李再光还对下步优化烟叶结构工作与县分公司领导及烟站站长进行了探讨。李再

烟业智汇