烟草在线—吸烟有害健康！

信心，提升工作积极性和主动性。　　二是全力以赴抓好当前重点工作。全员连心联动，做足服务客户文章，挖掘市场潜力，增加卷烟销量，提升

行业“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”四大难题，全市专卖、内管部门要挖掘现象背后的根源，有效打击真烟非法流通；要学习新技术新方法

;更加注重市场对资源配置决定性作用的发挥，主动适应市场变化，以QC专题突破为手段，重点在细支烟上挖掘增长空间，确保年度销量和毛利目标任务完成

及应用以及附则等八个部分，明确了实施QC小组活动的管理要求和实施细则。通过深化质量管理（QC）小组活动，充分挖掘不同类型QC小组潜能

，使人感觉不到“新鲜感”。　　笔者认为，塑造先进典型人物还应紧贴时代特征，多从不同角度去捕捉和挖掘先进人物身上符合时代精神的新亮点。可以适当加入一些时尚流行元素

；（2）更加注重数据挖掘，实现技术突破，出成果；（3）更加注重成果应用，

，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，

排卷烟收购人员线索，多方位、多手段、多方法挖掘案源，对摸排出的人员采取重点监管，多想管控措施，力争做到市场有风吹草动就能立即收到信息

中促好、变中取胜，挖掘潜力点、抓好关键点、给力着力点、选好增长点，破除瓶颈，激发活力，实现持续健康发展。　　要急流勇进。新常态下，

市场动态分析和内管预警信息为基础，在日常工作中长效运用APCD工作机制，充分挖掘举报信息，做好线索摸排经营，在“冬季会战”中厚积薄发

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