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  • “用户思维”这么火,商业怎能不知道?

    商业企业能够更好的为客户带来服务体验。   我们来设想一下,按照用户思维,商业企业可以做出什么尝试。   首先,可以建立起明确的以客户价值为导向的客户管理制度
  • 在商洛,细支烟的花样年华

    》中,明确了重点品牌新增两个以内细支烟规格、没有重点品牌的卷烟工业企业开发两个以内细支烟规格,都不受产品进退机制的限制。在商业层面,细支烟的销售可以为绩效考核
  • 倾情奏响“好”之歌

    ,分部门、分战线成立了领导小组,制定了创建方案,明确了目标任务,界定了方法步骤,形成了一级抓一级层层抓落实的工作格局。   在开展争创
  • 登上层峰 黔景更美(图)

    、执行到基层,做到不打折扣、不搞变通。   深入落实各层级主体责任和纪委监督责任,明确党委、纪委工作责任,做到职责、机构、人员、考核“四落实”。同时
  • 预·见 2016

    ;未来的市场细分将会进一步的打开和丰富,传统市场只会做长远的减法;需求的减少,最大的变数在于供给的多样性和丰富度!需要明确的是,
  • 如何推进烟叶产业持续健康发展

    、资产管理等18项规章制度,明确了总经理、片区服务部、服务队三级管理团队的岗位职责和薪资标准。全面建立了育苗、机耕、烘烤、分级专业服务人力资源信息库。   整合资产,设施利用
  • 走上降本增效的快车道

    ;发展靠管理”的精益气氛,全员持续改善的精益文化正在加速孕育。   现在,行业各单位已经形成了主要领导亲自抓、牵头部门总协调、相关部门齐配合,分工明确、责任落实
  • 卷出雪茄烟的“中国范儿”

    烟草行业转型升级的重要力量。   明确差异化发展方向   雪茄烟生产在我国有着悠久的历史,时间可追溯到清代。但国产雪茄烟发展目前还处于起步阶段,无论是市场的成熟程度,
  • 向创新要动力 

    的闪失。未来发展目标已经明确——确保到“十三五”末,四川烟草工、商税利总额达到600亿元,力争翻一番,四川烟草工业必须作出更大贡献!   困难中
  • 基层烟叶站“小金库”预防和治理初探

    ,从规范行业生产经营秩序、保持行业平稳发展的角度,进一步深化对基层烟叶站“小金库”问题的认识,明确“小金库”的范围和标准,认清“小金库”的危害