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聊着就呵呵大笑，同事们都喜欢叫他“笑星小肥”。图为陈瑞军在车间。“提速最难的地方是没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，慢慢来。”陈瑞军总结提速中的最难点。25

根据“急、缺、需”原则，制定针对性培训计划，培训以生产现场为课堂载体，以设备操作、保养、维修的重难点以及关键技术点为培训内容，以岗位

会、数据中心平台升级研讨会等，聚焦技术升级、业务融合、功能运用等多方面的堵点、难点问题进行深入交流讨论，加速推进工作场景全域数字化升级。数字化转型宛如一台动力强劲的新引擎

良提出的难点、痛点问题，通过“一户一策”为其量身定制服务策略，指导王新良因地制宜打造高品质展示窗口，靓化终端形象，及时运用系统实时掌握店铺经营

”，为业务工作搭好台。选优配强支部委员，明确职责分工，定期开展工作评估和交流，摸清主业工作难点痛点，以“支委＋党小组＋

;车间生产管理的难点，也是数字化小组攻关研究的重点。目前，车间采取多线并行处理模式，当某一生产线或设备出现故障时，可能会出现异常断流情况

设备过程管理中实际存在的难点问题中学本领；举办“青创质量沙龙”活动，对工艺质量工作中的经验技巧进行了分享，实现了多部门间从“点对点”到“面对面”的深入交流

党员率先示范攻坚，逐步化解连片工作中的难点问题。谋划走访摸底，全面达成思想共识，调动连片积极性。通过召开连片区域农户屋场院子会，“白+黑

;为企业因材施教、因人施用提供了数据支撑。实施多维度评价，构建全面的综合考核体系。“客观支撑少、主观评价难”一直是员工考核的痛点难点。评价系统构建了综合考核积分模型，围绕

更进一步。今年以来，梅州厂坚持创新驱动，围绕创建绿色智能化工厂的战略目标，结合前期调研情况和实际生产的堵点难点，着重改造了储运管理、原料开包、制丝集成

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